Published:Updated:

ஸ்மார்ட் போன் யுத்தம்...

பந்தயத்தில் முந்திய சாம்சங்!வா.கார்த்திகேயன்,படம்: ஆ.முத்துக்குமார்.

ஸ்மார்ட் போன் யுத்தம்...

பந்தயத்தில் முந்திய சாம்சங்!வா.கார்த்திகேயன்,படம்: ஆ.முத்துக்குமார்.

Published:Updated:
##~##

ஒரு மாணவன் பரீட்சை எழுதுகிறான். அதைப் பார்த்து இன்னொரு மாணவன் காப்பி அடிக்கிறான். இந்த இரண்டுமே செய்யாமல் பின்னால் உட்கார்ந்திருக்கும் மாணவன் தலையைப் பிய்த்துக்கொள்கிறான். இதில் பரீட்சை எழுதும் மாணவன், ஆப்பிள்; காப்பி அடிக்கும் மாணவன், சாம்சங்; தலையைப் பிய்த்துக்கொள்ளும் மாணவன், நோக்கியா.

இப்படி ஒரு இமேஜ் சில மாதங்களுக்கு முன் ஃபேஸ்புக்கில் பல ஆயிரக் கணக்கான லைக்குகளையும், ஷேர்களையும் அள்ளியது. இதில் காப்பி அடிப்பதாக சொல்லப்படும் சாம்சங்தான் இன்று ஸ்மார்ட் போன்கள் விற்பனையில் ஆப்பிளையும் விஞ்சி நிற்கிறது.

ஒட்டுமொத்த விகடனுக்கும் ஒரே ஷார்ட்கட்!

முடிந்த மார்ச் காலாண்டில் ஆப்பிள் நிறுவனம் 37.4 மில்லியன் ஸ்மார்ட் போன்களை விற்றது. இதே காலகட்டத்தில் சாம்சங் சுமார் 70 மில்லியன் ஸ்மார்ட் போன்களை விற்றது. மொத்த ஸ்மார்ட்போன் சந்தையில் ஆப்பிளின் பங்கு 17 சதவிகிதம். ஆனால், சாம்சங் 32 சதவிகித சந்தையை கையில் வைத்திருக்கிறது.

ஸ்மார்ட் போன் யுத்தம்...

ஸ்மார்ட்போனை உருவாக்கியதில் முன்னோடி ஆப்பிள்தான். போனில் ஒரே ஒரு பட்டன்தான் இருக்கவேண்டும் என்பதை அடிப்படையாகக்கொண்டு ஸ்மார்ட் போன் கான்செப்டை உருவாக்கிய ஆப்பிள் இன்று தடுமாறிக்கொண்டிருக்கிறது. ஆப்பிளின் மார்க்கெட்டை சாம்சங் எப்படி கைப்பற்றியது என்பது குறித்து கிரேட் லேக்ஸ் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் மேனேஜ்மென்டின் செயல் இயக்குநர் மற்றும் ஸ்ட்ராடஜி பேராசிரியருமான ஸ்ரீராமிடம் கேட்டேம். இந்த ஸ்மார்ட் போன் யுத்தம் பற்றி விரிவாக நம்மிடம் பேசினார்.

விலை குறைவு:

நோக்கியா உள்ளிட்ட சாதாரண போன்களைத் தயாரிக்கும் நிறுவனங்களுடனும் போட்டி போடவேண்டும். அதேசமயம், ஆப்பிள் மாதிரி ஸ்மார்ட் போன் தயாரிக்கும் நிறுவனங்களுடனும் போட்டியிடவேண்டும் என்று முடிவு செய்த சாம்சங், அந்த வேலையை சிறப்பாகவும் செய்து வருகிறது.

சாம்சங் என்பது ஒரு பொருள் தயாரிக்கும் நிறுவனம் அல்ல. அது காங்லோமெரேட்

(நீஷீஸீரீறீஷீனீமீக்ஷீணீtமீ). பல பிஸினஸ்கள் அதற்கு இருக்கிறது. அதில் ஒரு பிஸினஸ் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் உதிரி பாகங்கள் தயாரிப்பது. இந்த பாகங்களை ஆப்பிள் நிறுவனத்துக்கும் விற்று வருகிறது. ஒருகட்டத்தில் ஆப்பிள் அதிகளவு உதிரிபாகங்களை வாங்குவதால், ஸ்மார்ட் போன்தான் அடுத்த மார்க்கெட் என்பதை சாம்சங் புரிந்துகொண்டது. எலெக்ட்ரானிக்ஸ் பொருட்கள் தயாரிப்பில் சாம்சங்குக்கு மூலப்பொருட்களின் செலவும் குறைவு. மேலும், இது பெரிய நிறுவனம் என்பதால் ஒரேசமயத்தில் அதிக அளவு யூனிட்களைத் தயாரிக்க முடியும். கடன் கிடைப்பதிலும் பிரச்னை இருக்காது, அதுவும் குறைந்த வட்டியில். இதனால் குறைவான விலையில் ஸ்மார்ட் போனைத் தயாரிக்க சாம்சங்கினால் முடிந்தது.

டெக்னாலஜி!

2008-09-ல் கூகுள் நிறுவனம், ஆண்ட்ராய்டு ஆபரேட்டிங் சிஸ்டத்தை யார் வேண்டுமானாலும் பயன்படுத்திக்கொள்ளலாம் என்று வெளியிட்டது. அந்த ஆபரேட்டிங் சிஸ்டம் எப்படி இயங்கும் என்று தெரியாதபோதும்கூட துணிச்சலாக ரிஸ்க் எடுத்து அந்த ஆபரேட்டிங் சிஸ்டத்தைப் பயன்படுத்தி ஸ்மார்ட் போன்களைத் தயாரித்தது சாம்சங். ஆண்ட்ராய்டு ஓ.எஸ். இருப்பதினால், வாடிக்கையாளர்களுக்கு என்ன தேவையோ, அந்த அப்ளிகேஷனை டவுன்லோடு செய்துகொள்ளலாம். மேலும், யார் வேண்டுமானாலும் புதிய அப்ளிகேஷனை உருவாக்கி கூகுளில் ஏற்ற முடியும் என்பதால், வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிறைய சாய்ஸ் இருக்கிறது. அதனால், சாம்சங் தயாரித்த போனை மக்கள் அதிகம் விரும்புகிறார்கள். ஆனால், ஆப்பிள் போன்களில் அந்நிறுவனம் தரும் அப்ளிகேஷன்களை மட்டுமே பயன்படுத்த முடியும்.

ஸ்மார்ட் போன் யுத்தம்...

இடத்துக்கு தகுந்தாற்போல் மாறவில்லை என்றால் ஜெயிக்க முடியாது என்பதற்கு பல உதாரணங்களைச் சொல்ல முடியும். கோகோகோலா விளம்பரங்கள் உலகம் முழுக்க ஒரே மாதிரிதான் இருக்கும். ஆனால், இந்தியாவில் மார்க்கெட்டைப் பிடிக்கவேண்டுமானால், இந்தியாவுக்கு ஏற்ற விளம்பரங்களைத் தயாரித்தால் மட்டுமே ஜெயிக்க முடியும் என்பதை புரிந்துகொண்டு அதற்கேற்ப விளம்பரங்களை வெளியிட்டது. அதேபோல, மெக்டொனால்ட்’ஸ் நிறுவனம் அசைவ உணவுகளை மட்டுமே விற்று வந்தது. ஆனால், இந்தியாவுக்கு வந்தவுடன் அது மட்டும் போதாது என்பதால் சைவ உணவுகளையும் விற்றது. ஆனால், ஆப்பிள் எந்த மாற்றத்தையும் கொண்டுவராமல் உலகம் முழுக்க ஒரேமாதிரியாக இருக்கிறது. ஆப்பிள் சிறந்த போன் என்பதில் சந்தேகமில்லை. ஆனால், அனைவருக்கும் ஏற்ற விதத்தில் தன்னை மாற்றிக்கொள்ளவில்லை.

மார்க்கெட்டிங்!

குறைந்த செலவில் போனைத் தயாரிப்பதால் மார்க்கெட்டிங்குக்கு அதிக செலவு செய்கிறது சாம்சங். இந்த  செலவை ஒரு முதலீடாகவே பார்க்கிறது. ஆப்பிள் நிறுவனம் மார்க்கெட்டிங்குக்கு செய்யும் தொகையைவிட சுமார் 4 மடங்குக்கு மேல் அதிகம் செலவு செய்கிறது சாம்சங்.

நேரம்!

சாம்சங்கை 'ஸ்மார்ட் ஃபாலோயர்’ என்று சொல்லலாம். பல கஷ்டங்களுக்குப் பிறகு ஸ்மார்ட் போனை தயாரித்தது ஆப்பிள். ஆனால், பெரிய கஷ்டம் இல்லாமல் சாம்சங் அதை தயாரித்து வெற்றி கண்டுவிட்டது. இதனால், சாம்சங்குக்கு நேரமும், பணமும் மிச்சம். ஆனால், இந்த கண்டுபிடிப்புக்காக அதிக முதலீடு செய்த ஆப்பிளால் விலையைக் குறைக்க முடியவில்லை. வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஸ்மார்ட் போனை தயாரித்து கொடுத்தது ஆப்பிள்; ஆனால், வாடிக்கையாளர் எளிதல் பயன்படுத்தக்கூடிய, அவர்களுக்கு ஏற்ற போனை தயாரித்து தந்தது சாம்சங்'' என்று முடித்தார் ஸ்ரீராம்.

வாடிக்கையாளர்கள்தான் எஜமானர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொண்டால், சாம்சங் மாதிரி எல்லா நிறுவனங்களாலும் நிச்சயம் ஜெயிக்க முடியும்!

தெளிவான புரிதல்கள் | விரிவான அலசல்கள் | சுவாரஸ்யமான படைப்புகள்Support Our Journalism